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六枝特区:“3+”模式带来大惊喜!农户吃下“定心丸”,鼓起了“钱袋子”

2019-06-09 21:13        

  6月,六枝特区郎岱镇蔬菜基地一片绿意盎然,黄瓜、白菜等蔬菜探出了“小脑袋”,给郎岱镇的生活带来了大惊喜。



  闲暇之余,曹城祥总喜欢到蔬菜基地里,看看田间地头的蔬菜,问问蔬菜的长势情况。

  曹城祥,六枝特区郎岱镇呈祥农业公司董事长。三年前,他从湖北来到六枝,办起公司,围绕营养餐食材配送,成立了六枝呈祥农业公司。


  从最初仅有蔬菜种植加工的一个小公司,到如今的集水产、生猪养殖、冷链物流等多方化产业为一体的企业,曹城祥说,这一切都离不开公司的“撑头”,合作社的“纽带”,农户的“信任”,即“公司+合作社+农户”这个“1+1+1>3”的高效应模式的推动。

  农户吃下“定心丸”  地里长出“新希望”


  “今年的蔬菜长势好,肯定能有个好收成!”六枝特区郎岱镇青菜塘村种养殖专业合作社负责人龙志湖,站在一片绿油油的蔬菜基地里,笑容满面。


  今年57岁的龙志湖已经跟蔬菜种植打了30多年的交道,而今天这份从地里长出的喜悦,对于老龙来说,更有着特殊的意味。

  “别看我现在干得起劲儿,当年我可是吃过亏的。”谈起种植蔬菜这件事,老龙打开了话匣子,思绪也回到了11年前。

  “当时,我承包种植了130亩的西红柿,亏了30多万!”回忆起当时的情形,老龙坦言,在蔬菜种植上他曾灰过心。



  2008年,六枝特区正在打造万亩蔬菜基地,家家户户都大规模种植蔬菜,面积大、产量高,导致当年产出的西红柿等蔬菜“一哄而上”,供过于求带来了低落的市场价,让老龙家里的西红柿全部滞销。

  “种蔬菜,最担心的就是销路。”老龙的一句话道出了几十年来传统农民的痛楚,“以前,蔬菜种出来,还要自己拉到贵阳去卖,不仅要花运费、进场费,甚至还要自己找老板来收购,费钱费时又费力。”

  曾经,“种得出,卖不出”一直是老龙的心结,他在蔬菜种植上也开始变得小心翼翼。

  然而,三年前,随着六枝特区呈祥农业公司的到来,老龙与呈祥公司签约成为蔬菜供应户,多年的顾虑,终于迎刃而解。


  2016年,以学生营养餐配送为平台的呈祥农业公司落地六枝特区郎岱镇,并通过“公司+合作社+贫困户”的模式,对蔬菜进行保底收购,保证了蔬菜的销路,让农户们吃下了“定心丸”。

  “现在,自己只用种好管好地里的蔬菜,再也不用担心销路问题,日子过得安心又舒心!”今年,老龙打算扩大蔬菜基地的规模,对地里长出的“新生活”充满了期待。

  公司农户有“桥梁”  产业发展有方向

  分拣蔬菜、装框、装车……早晨6点,晨光还未彻底照亮大地,在六枝特区郎岱镇呈祥农业公司的生产车间和基地里,早已人声鼎沸。



  这样忙碌的清晨,对于呈祥农业公司董事长曹城祥来说,踏实却来之不易。

  三年前,曹城祥带着湖北“外地人”的身份来到六枝特区郎岱镇,围绕营养餐食材配送,成立了六枝呈祥农业公司。

  然而,公司发展的初期并不顺利。

  一开始,曹城祥就在人的问题上“碰了壁”。

  “最初,公司在郎岱镇青龙村和驿陇村流转土地建大棚的时候,由于村民思想不解放、土地纠纷等问题复杂,与村民之间没有达成共识,搭建进程受到了阻碍。”曹城祥坦言,公司与农户之间的关系搭建成了第一个难题。

  公司与农户之间的桥梁该怎么搭建?

  曹城祥在探索中找到了答案——合作社。



  一开始,曹城祥找到乡镇党委政府寻求帮助,但没想到的是,乡镇党委政府却把他“交”给了合作社的负责人。

  这一“交”,点醒了曹城祥。原来,合作社就是公司与农户之间那座最好的桥梁。

  “上接公司需求,下传农户技术,合作社它能将分散的群众凝聚起来,能大大激发群众的内生动力,从培育产业来看,合作社能真正起到内引外联作用。”

  瞄准了合作社这座“过河桥”,曹城祥找到了前行的新方向。



  在与青龙村和驿陇村的合作社沟通交流后,困扰曹城祥的土地纠纷难题在1个月以内就得到了解决。

  紧接着,农户在缺良种、缺技术、缺资金等难题,通过合作社与公司的组织、联系和融通,也得到了解决;在合作社的带领下,通过与公司的生产合作和沟通交流,农户也开了眼界、富了口袋,归属感获得感也自然而然地增强。

  从公司最初的散乱、“摸不着头脑”,到现在有序、有力的运行,曹城祥心里很清楚,这离不开合作社在公司与农户之间的推动和“润滑”。


  近年来,呈祥农业公司通过“公司+合作社+农户”模式,引导合作社开展合作,进一步培育规模化、标准化、带动作用显著的农民专业合作社,有效解决了农产品销售难问题,有力带动了乡村产业发展,激发了农业农村发展的新动能。

  目前,呈祥农业公司与六枝特区境内的13个乡镇26个村合作社签订了农产品收购协议,对六枝已有的20余个生养殖、种植合作社,采取合作经营、优先采购模式,最大程度上与农户链接,为农户搭建起了农产品销售的桥梁,撬动了产业滚动发展的新格局。

  群众生活“美起来”  幸福明天“迎面来”

  “今年,我承包管理了100多亩蔬菜基地,还有一个多月,地里的大部分蔬菜就可以上市了,市场行情好的话,预计可以收益40万元!”6月5日,50岁的陈松泽指着地里长势良好的蔬菜,喜滋滋地和记者分享着蔬菜种植的喜悦。

  陈松泽是六枝特区郎岱镇青龙村的村民,也是村里出了名的蔬菜种植“承包大户”,有着20年的蔬菜承包管理经验。



  说起现在和以前生活的变化,陈松泽不自觉地算起了口中的这笔收入“对比账”——

  “以前,呈祥农业公司没来之前,我都是在安顺、清镇等外地承包蔬菜基地来种植,不仅需要自己找销路还要承担一定的风险,销售上得不到保证,不敢种太多,面积小、销售难,一年到头最多有10万元的收入。”

  “现在,回到家乡继续干这行,有了呈祥农业公司在后面保证销售,没风险没压力,可以大胆地大面积种植了,今年预计40万元的收入完全没问题。”

  同样的身份,同样的事情,却带来成倍的收益,这让陈松泽更有了干劲和信心。

  修剪、管护、技术指导……陈松泽还带领当地20多个村民搭上蔬菜种植的“绿班车”,踏上绿色致富之道。


  从一个人的变化,到一群人的喜悦,这背后折射出的也正是六枝呈祥农业公司“公司+合作社+农户”模式带来的集群发展效应。

  在“公司+合作社+农户”模式下,六枝呈祥农业公司在农产品的生产、加工、配送过程中,实现利益联结,既保障了学生食品安全,稳定了企业发展,又扩展农户种养殖销售渠道,增加农户收入,为贫困户搭建了一座致富的桥梁。

  同时,以公司作为平台,一头连接基地、一头连接农户,采取学校点菜、基地育苗、公司备送的方式,让营养连着学生补、配送连着基地走、基地连着贫困户,吸纳贫困户到基地就业。带动当地1000余名农民转变为产业工人,人均增收1800元以上,覆盖了农户685户、2737人,其中贫困户231户、848人。

  
贵州日报当代融媒体记者 刘定珲 屠琪
编辑 肖慧
编审 王璐瑶
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